Hast Du schon mal darüber nachgedacht, ob sich Deine Mitarbeitenden im Unternehmen ausreichend wertgeschätzt fühlen? Wer sich am Arbeitsplatz wohl fühlt, gibt das in Form von Produktivität und Leistung ans Unternehmen zurück. Ein klares Win-win für beide Seiten! In diesem Blogartikel erfährst Du die positiven Auswirkungen von Wertschätzung auf die Personalbindung. Lass Dich außerdem von unseren Maßnahmen bei e2n inspirieren.
Warum ist Wertschätzung am Arbeitsplatz so wichtig?
Menschen haben Bedürfnisse. Schon der Psychologe Maslow wusste: Einige Bedürfnisse sind so tief in uns verwurzelt, dass sie für unser inneres Wohl eine Grundvoraussetzung sind. Das Verlangen nach Anerkennung und Wertschätzung ist eines dieser Bedürfnisse – und gilt auch am Arbeitsplatz.
Immer mehr Unternehmen sehen deshalb, wie wichtig es ist, ihren Mitarbeitenden und deren Arbeit Anerkennung zu zeigen. Die Vorteile angemessener Wertschätzung am Arbeitsplatz tragen nachweislich zum Erfolg des gesamten Unternehmens bei – wir haben die Zahlen.
Mitarbeitendenmotivation nach der Bedürfnispyramide von Maslow
Höhere Personalbindung zahlt sich aus
Laut der letzten Gallup-Studie aus dem Jahr 2023 liegt die emotionale Bindung deutscher Arbeitnehmenden an ihre Arbeitgebenden lediglich bei 14 %. Dabei sind 22 % der Befragten mit ihrer direkten Führungskraft zufrieden. Gleichzeitig glauben nur 25 %, dass ihre Unternehmensführung die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich managen wird.
Der springende Punkt ist: Nur etwa die Hälfte der befragten Arbeitnehmenden denken, dass sie in einem Jahr noch in ihrem derzeitigen Unternehmen arbeiten werden. Es sollte daher aktiv dafür gesorgt werden, Angestellte im Unternehmen langfristig zu binden. Eine ausreichende Wertschätzung am Arbeitsplatz ist dafür entscheidend.
So vermittelst Du Wertschätzung im Team
Anerkennung und Wertschätzung gehören wie erwähnt zu den menschlichen Grundbedürfnissen. Wer diese Bedürfnisse also auch im Unternehmen auf authentische Art und Weise befriedigt, kann der Zufriedenheit der Beschäftigten mit ihrem Arbeitsplatz einen echten Powerschub verschaffen. Einige Maßnahmen hast Du vielleicht schon im Blick – zum Beispiel Lob für gute Leistungen und ein einfaches “Danke” zwischendurch. Aber da geht noch mehr:
- Pünktliche Bezahlung
Eine faire und vor allem pünktliche Bezahlung gehört zum A und O, um die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern. In unserem Blogartikel erfährst Du, wann der perfekte Zeitpunkt für die Lohnabrechnung ist. - Faire und rechtzeitige Dienstplanung
Ist das Arbeitsleben verlässlich geplant, kann auch das Privatleben besser koordiniert werden. Das ermöglicht eine ausgeglichene Life-Work-Balance und ist vor allem entspannter. - Kostenlose Weiterbildungen
Wenn Du Weiterbildungen anbietest, bringt es direkt zwei Vorteile: Deine Mitarbeitenden können ihre Skills und ihr Wissen schärfen und fühlen sich obendrein noch mehr wertgeschätzt. - Kostenloses Mittagessen
Deine Mitarbeitenden sparen Zeit und Energie, wenn sie ihre Mahlzeit nicht selbst organisieren müssen. So können sich Angestellte besser auf ihre Arbeit konzentrieren, das Arbeitsumfeld wird angenehmer und der Benefit lockt neue Talente an.
Denk daran: Es gibt nicht das eine Patentrezept für alle Unternehmen. Welche Maßnahmen die richtigen sind, hängt von Deinen individuellen Gegebenheiten und den Angestellten ab. Kommen viele mit den öffentlichen Verkehrsmitteln zur Arbeit? Dann wäre ein Jobticket vielleicht genau das Richtige.
Frag die Bedürfnisse Deiner Mitarbeitenden ab und überleg Dir ein geeignetes Konzept – dann klappt es mit einer gesunden Wertschätzungskultur auch in Deinem Betrieb. Ganz konkret hast Du daraus folgende Vorteile:
- Höhere Zufriedenheit am Arbeitsplatz
- Besseres Betriebsklima
- Stärkere Personalbindung
- Positives Unternehmensimage
- Attraktiv für Bewerbende
Wir sind uns also einig: Anerkennende Maßnahmen sind für Unternehmen und Mitarbeitende ein absoluter Gamechanger. Teambuilding ist dafür ein entscheidender Faktor.
Teambuilding-Maßnahmen: Win-win für alle
Beim Teambuilding lernen Mitarbeitende durch gezielte Aktivitäten, besser zusammenzuarbeiten. Mit gezielten Spielen, Workshops oder gemeinsamen Projekten wird der Zusammenhalt und die Kommunikation gestärkt. Denn das Team ist das Herzstück jedes Unternehmens – gerade deswegen ist es so wichtig, eine harmonische und effiziente Gruppe aufzubauen.
Davon profitieren alle Beteiligten: Die Mitarbeitenden haben Spaß und das Unternehmensgeschäft läuft durch die verbesserte Dynamik effizienter. Stell Dir bei der Auswahl der Maßnahmen folgende Fragen:
- Welche Ziele haben wir?
Wollen wir unsere Kommunikation verbessern oder unsere Kreativität steigern? Ist es wichtig, bestimmte Konflikte zu lösen oder das Team auf ein gemeinsames Ziel auszurichten? - Welche Strukturen bestehen im Unternehmen?
Wie groß ist unser Team? Wie setzen sich die einzelnen Abteilungen zusammen? Und wie wollen wir die Zusammenarbeit untereinander fördern? - Welche Bedürfnisse und Interessen haben die Teammitglieder?
Welche Aktivitäten gefallen dem Team und welche kommen nicht in Frage? Wie können wir sicherstellen, dass sich alle Teammitglieder einbezogen fühlen?
So findest Du auch für Dein Team die passenden Maßnahmen – ob Kooperationsspiele, Sportevents oder sonstige Aktionen. Idealerweise solltest Du danach Feedback von den Teilnehmenden sammeln und basierend auf dem Feedback Änderungen oder Verbesserungen ansetzen.
10 Jahre e2n: So leben wir Wertschätzung
Die drei e2n Gründer waren sich immer einig: Sie möchten ein Umfeld schaffen, in dem alle gern miteinander arbeiten. Somit spielte gegenseitige Wertschätzung vom ersten Tag an eine große Bedeutung bei e2n, wovon wir Mitarbeitenden im Arbeitsalltag besonders profitieren. Dieses Jahr legten sie noch eine Schippe drauf. Wir feiern unser 10-jähriges Firmenjubiläum – und dafür haben sich die CEOs etwas ganz Besonderes überlegt.
Auf unserer “Klassenfahrt” ins Hüttendorf im österreichischen Maria Alm hat unser Team 5 Tage lang Spiel, Spaß und Erholung erlebt. Beim Kartfahren, Bogenschießen und Wandern durch die Berchtesgadener Alpen stärkten wir unseren Zusammenhalt und die Teamdynamik. Ganz nach dem Motto: Wer Wertschätzung erfährt, gibt diese an das Unternehmen zurück.
Beim e2n Day konnten wir anschließend das e2n der Zukunft mitgestalten. In kleineren Gruppen tüftelten wir an neuen Produktvisionen, an unseren Führungsstrukturen und beschäftigten uns mit dem Trendthema KI. Bleib gespannt, welche Neuheiten Dich erwarten!
“Klassenfahrt mit Arbeitskolleg*innen – schau mer mal was wird! Die Busfahrt hat schöne Erinnerungen an die Schulzeit geweckt und für die Tage im Hüttendorf gilt: Tolle Leute, tolle Zeit, tolle Location. Ein großes Dankeschön an die Geschäftsführung für das unvergessliche Erlebnis. Bei e2n fühle ich mich wertgeschätzt und wirklich angekommen.“
Florian Reusch, Customer Success Manager bei e2n
Team happy, alle happy
Wir können festhalten: Eine angenehme Stimmung im Unternehmen steigert die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeitenden – was sich wiederum positiv in der Außenwirkung zeigt. Der Betrieb wirkt bekannter, beliebter und zieht neben neuen Gästen auch neue Bewerbungen an.
Du möchtest mehr über Führung und Unternehmenskultur erfahren? Im Interview sprechen drei unserer Abteilungsleiterinnen davon, wie sie die Atmosphäre bei e2n in ihrer täglichen Arbeit unterstützt. Lies mehr über Verantwortung und Firmenkultur im Blogartikel.
